Ref D1051

Thème : Directeurs - Cadres - Assistants

L'Intelligence Collective des équipes

Objectifs ▶ Fédérer et engager une équipe autour d'un objectif commun.
▶ Acquérir et savoir utiliser une palette d'outils d'Intelligence Collective.
▶ Révéler le potentiel des différentes personnalités d’une équipe et engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'action.
▶ Adopter une posture de facilitateur au sein d’un groupe.

    
 Animation 
 Chef de projet en économie sociale et solidaire, titulaire Master 1 et CAFERUIS 
  
 Personnes concernées / Prérequis 
 Directeurs, cadres, chefs de service, coordinateurs 
    
 Méthodes pédagogiques 
 Études de cas, apports théoriques, méthodologiques, mises en situation, travail en sous-groupes, jeux de rôles 
  
 Durée 
 3 jours, soit 21 heures 
  
 Coût pédagogique 
 Formation INTER : voir rubrique sessions  (hors frais hébergement - restauration) 
 Formation INTRA : nous consulter 
  
 Recueil des attentes
 Évaluations des acquis en début et de fin de formation
 Remise d’un support pédagogique 

Programme

Les enjeux de l'Intelligence Collective (IC)

Les outils de l’Intelligence Collective :

world café, TRIZ...
mise en situation de collaboration

Cadre et processus nécessaires à l’émergence de l’intelligence Collective

conditions de déploiement de l’Intelligence Collective dans un groupe
les stades de développement dans un groupe

La posture de facilitateur : du manager au facilitateur

se préparer soi-même à un travail d’IC : revisiter sa propre posture et sa propre relation aux autres pour faciliter une attitude constructive
les ressorts de la motivation et de la créativité dans une équipe
le diagnostic du stade de maturité de l’équipe
la prise en compte des individualités de l’équipe

Les sessions prévues

Du	Au		Coût pédagogique	Capacité max
4 novembre 2024 4 nov. 2024	6 novembre 2024 6 nov. 2024	PARIS (75)	1140 €	12
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