Gestion de crise et continuité de l'activité en ESMS : le Plan Bleu - NOUVEAU
Objectifs ▶ S'approprier les enjeux et le dispositif autour de la gestion de crise et de la continuité d'activité en ESMS conformément aux obligations réglementaires.
▶ Acquérir une méthodologie d'identification et de priorisation des risques et menaces susceptibles d'impacter la structure et le public "accueilli".
▶ Déployer la mise en place d'un dispositif intégré de préparation aux crises : le plan bleu.
▶ Travailler les étapes d'élaboration et de mise en oeuvre opérationnelle du plan bleu.
▶ Se préparer au jour J avec un cadre d'intervention soutenant.
▶ Acquérir une méthodologie d'identification et de priorisation des risques et menaces susceptibles d'impacter la structure et le public "accueilli".
▶ Déployer la mise en place d'un dispositif intégré de préparation aux crises : le plan bleu.
▶ Travailler les étapes d'élaboration et de mise en oeuvre opérationnelle du plan bleu.
▶ Se préparer au jour J avec un cadre d'intervention soutenant.
Animation
Juriste, ex Directeur d'ESMS
Personnes concernées / Prérequis
Direction, cadres, chefs de service, équipe qualité, pilotes de projet, instances représentatives du personnel d’ESMS
Méthodes pédagogiques
Etudes de cas, apports théoriques, réglementaires, méthodologiques, exercices
Durée
3 jours, soit 21 heures
Coût pédagogique
Formation INTER : voir rubrique sessions
(hors frais hébergement - restauration)
Formation INTRA : nous consulter Recueil des attentes
Évaluations des acquis en début et de fin de formation
Remise d’un support pédagogique
Évaluations des acquis en début et de fin de formation
Remise d’un support pédagogique
Programme
- Cadre de déploiement du dispositif intégré de préparation de crise en ESMS
- principes réglementaires
- la gestion de crise inscrite au coeur du référentiel d'évaluation de la qualité
- enjeux : maintien de l'activité en toutes circonstances / minimisation des dommages
- langage et lexique spécifiques
- Identification des risques selon leur typologie et la nature des menaces
- Le plan bleu : outil institutionnel d'anticipation et de gestion de crise
- constitution d'une équipe de projet
- étapes d'élaboration du plan :
- analyse et priorisation des risques et menaces liés à l'environnement de l'ESMS : cartographie, observation de terrain et analyse documentaire...
- modalités de mise en oeuvre opérationnelle :
- recensement des capacités de réponses à la crise
- identification des ressources propres
- analyse documentaire
- constitution de la cellule de crise
- Inscription dans une démarche de sécurité : le plan bleu, accompagnateur de crise
- appropriation des process par les équipes
- obligations réglementaires de communication (interne/externe)
- actions de contrôles et de réactualisation
- formations, exercices blancs, retours d'expérience (RETEX) post-crise
Les sessions prévues
Du | Au | Coût pédagogique | Capacité max | |
---|---|---|---|---|
10 juin 2025 10 juin 2025 | 12 juin 2025 12 juin 2025 | LA ROCHELLE (17) | 1200 € | 8 |
Choisir cette session |
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